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山东日昌管业有限公司
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地 址：聊城市开发区大东钢管城 |
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| 资产风险相关的风险因素及规避措施 |
| 发布者：聊城市天硕钢管有限公司 阅读：1348 |
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为规避资产风险，一般采取的相应措施有：确保营销政策和营销方案的安全，加强合同管理，确保货款的安全回收，确保产品物流和交付的安全，分支机构严格守法经营，严格预防人员违章违纪和职务犯罪等。
1．严格执行“先收款、后发货”的营销政策。
在经营业务的历史欠账中，因为赊销而造成的呆账、坏账损失占资产损失的大多数。对具有赊销性质的销售业务要谨慎对待、严格控制，严格遵循“宁可降价，决不赊销”的原则。
对于因为供需关系、市场需求关系的原因必须实行赊销的，要对需方进行深入考察和研究，再确定是否可以赊销，绝不轻易开赊销的口子。
2．加强合同管理，确保营销政策和营销方案的安全。
合作协议和供货合同是界定供需双方权利义务、具有法律效力的文件。对于合作协议，要本着“严格控制风险、规范业务操作”的原则进行统一把关，严格防止和纠正各种不规范、不严谨的操作。对于供货合同，要力求形式规范、内容严谨、条款完备，充分考虑供需双方的利益和业务操作的方便性和规范性。在签订合同时，要注意对需方签订合同人员和需方印章进行确认，对于执行期限较长的重要合同要注意约定有效期和中止条款，要注意合同的异议处理方式和异议管辖问题等。
3．严格对收款业务的操作，确保收款安全。
在这方面，要严格执行财务按销售业务部门通知进行收款的制度。销售业务部门对于已安排订货和准备签订合同的，及时通知财务收款，无销售业务部门通知的不予收款，这样就能够较好地避免收款后交不了货而造成用户异议情况的发生。同时，财务部门还要对票据收款实行严格的验款制度，严格防止票据诈骗情况的发生。
4．在产品交付环节控制经营风险。
产品交付是经营业务中实现资产转移的关键环节，是卖方握有资产主动权的后时机，要实行严格的验证用户货款制度。对所有的发货通知单必须先验证货款到账情况，对货款到账无误的，在发货通知单上加盖财务收款章。只有加盖财务收款章的发货通知单，方能进入排产和交付程序。
5．加强对分支机构的管理，确保分支机构规范操作运行、安全经营。
由于钢材产品经营各分支机构在不同的经营环境中经营，因此要从规范操作的角度加强对分支机构的管理，坚决规避因操作不规范而可能被有关行政主管部门如公安、工商、税务部门处分、处罚、罚没等可能造成资产损失的风险。
6．加强对人的管理，预防违章违纪和职务犯罪。 |
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